中國的餐飲市場伴隨著中國的城鎮(zhèn)化進(jìn)程，大量城市綜合體拔地而起，餐飲整體形象也迎來了翻天覆地的變化，客觀上推動了中國的餐飲業(yè)形象設(shè)計前進(jìn)了一大步。很多餐飲投資者也越來越重視餐飲品牌的策劃設(shè)計，在一開始投資進(jìn)入餐飲行業(yè)的時候，就能高起點，邀請專業(yè)的餐飲策劃團(tuán)隊對餐飲品牌的命名、VI形象，空間形象進(jìn)行整體而統(tǒng)一的規(guī)劃設(shè)計，這是一個很好的開頭，只要餐飲策劃設(shè)計團(tuán)隊足夠?qū)I(yè)靠譜，餐飲老板參與度高，整個形象設(shè)計都能取得不錯的效果。
 

　　但是，形象設(shè)計完成后就萬事大吉了嗎?品牌形象就一直能領(lǐng)先同類品牌了嗎?大多數(shù)餐飲老板都存在誤區(qū)，很多老板往往非常重視前期的形象設(shè)計，而忽視了品牌長期發(fā)展中的維護(hù)，比如在餐飲日常經(jīng)營活動中，經(jīng)常出現(xiàn)物料制作沒有遵循規(guī)定的色系，廣告畫面與品牌格調(diào)完全不一致。久而久之，品牌形象越來越走樣，最終效果與最開始的效果大相徑庭，品牌升級完全白干了!
 

　　品牌在發(fā)展過程中，尤其是在餐飲的實際經(jīng)營過程中，會發(fā)生各種各樣的品牌形象應(yīng)用，比如簡單的物料更新，網(wǎng)絡(luò)熱點事件的追蹤，節(jié)慶假日廣告宣傳的推出，日常性廣告宣傳的設(shè)計制作等等，這些都需要納入品牌整個體系當(dāng)中來，專人管理，統(tǒng)一設(shè)計，確保品牌形象的統(tǒng)一性，完整性。
 

　　大的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)都會比如肯德基，麥當(dāng)勞等公司都會設(shè)立首席品牌官(Chief Brand Officer，CBO)也稱為首席文化官，是專門負(fù)責(zé)品牌戰(zhàn)略管理與運營的高級官員，代表CEO就企業(yè)形象、品牌以及文化進(jìn)行內(nèi)外部溝通。
 

　　大量的中小餐飲企業(yè)，沒有必要設(shè)置這個崗位，但也需要專人或者委托專門機(jī)構(gòu)來對品牌進(jìn)行有效管理。尤其是只有10家以內(nèi)的餐飲連鎖機(jī)構(gòu)，我們建議委托專業(yè)第三方機(jī)構(gòu)進(jìn)行品牌日常維護(hù)管理。品深餐飲設(shè)計在此方面積累了比較豐富的經(jīng)驗，深圳杭幫菜知名連鎖品牌-二小姐的店.蘇杭味道.江南小點，從品牌升級到形象維護(hù)一直委托品深設(shè)計代為管理，目前已經(jīng)走過了完整的4年，我們也見證了二小姐的店形象被消費者廣為熟知并高度認(rèn)可。
 

　　品深餐飲設(shè)計鄭重提醒：品牌是未來企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)，維護(hù)好品牌，管理好品牌就是在管理一筆無形資產(chǎn)，讓專業(yè)的機(jī)構(gòu)為您的品牌服務(wù)，就是在幫您把品牌在不斷的增值。